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Modulnummer - ModultitelNiveau
  • BA 
  • MA
B17 - Praxisreflektion IIISemester4. Semester

Credits

6
Modulverantwortliche:rSWS1,286
Prof. Dr. Torsten HeitjansSpracheDeutsch
Modulart
  • Pflichtmodul
  • Wahlpflichtmodul
  • Wahlmodul
Dauer und Häufigkeit1 Semester, jeweils im Wintersemester
Arbeitsaufwand

Gesamtzeit: 150 h, davon

Präsenz-Kontaktzeit: 14 h

Online-Kontaktzeit: 4 h

Selbststudium: 132 h

Voraussetzungen für die Teilnahme

Gemäß Studien- und Prüfungsordnung – B. A. Betriebswirtschaftslehre berufsbegleitend

Curricular: Belegung der Module des 4. Semesters

Lernergebnisse

Die Studierenden

  • können in der Praxisarbeit den in der Theoriephase erarbeiteten Stoff des Fachs Marketing auf ihr eigenes Praxisunternehmen anwenden
  • sind in der Lage, anhand ausgewählter thematischer Schwerpunkte insbesondere Konzepte der Marketingplanung sowie Fragen des Einsatzes der Marketinginstrumente in der Unternehmenspraxis sowie des Innovationsmanagements zu dokumentieren, zu analysieren und zu bewerten
  • sind in der Lage, Existenzgründungskonzepte zu bewerten und zu entwickeln
  • sind in der Lage, eine wissenschaftliche Arbeit unter Einhaltung der gängigen Formalia zu verfassen
  • sind in der Lage, wissenschaftliche Arbeiten hinsichtlich Inhalt und Form zu analysieren und zu bewerten (Peer Review)
Kompetenzbereiche
  • Fachkompetenz
  • Sozialkompetenz
  • Methodenkompetenz
  • Selbstkompetenz
Lehr- und Lernformen

Einzel-, Gruppen-, Plenumsarbeit, Lektürearbeit, Recherche, Diskussion, Einzelberatung

Lehrveranstaltung – Nummer und Titel

ArbeitsaufwandArt der LehrveranstaltungSWS
B17.1 - Marketing/Existenzgründung
Seminar0,429
Lehrinhalte

Lehrveranstaltung – Nummer und Titel

ArbeitsaufwandArt der LehrveranstaltungSWS
B17.2 - Forschungsmethoden 
Seminar0,857
Lehrinhalte

Voraussetzung für die Vergabe von Credits, Benotung

Praxisbericht mit Peer Review, unbenotet

Verwendbarkeit des Moduls

B.A. Betriebswirtschaftslehre berufsbegleitend

Literatur und Lehr-Lern-Materialien

Weiterführende Literatur Marketing:

  • Diller, H. (akt. Aufl.): Grundprinzipien des Marketing, Nürnberg.
  • Kotler, Ph. /Keller, K.L./Bliemel, F. (akt. Aufl.): Marketing-Management, München.
  • Horsch, J. (akt. Aufl.): Innovations- und Projektmanagement, Wiesbaden.
  • Hauschildt, J./Salomo, S. (akt. Aufl.): Innovationsmanagement, München.

Weiterführende Literatur Start Up und Unternehmensnachfolge:

  • BayStartUP (akt. Aufl.): Handbuch zur Businessplan-Erstellung. Online verfügbar unter
    http://www.jochen-schweizerventures.de/mediafiles/Handbuch-zur-Business-Plan-
    Erstellungevobis.pdf.
  • Pott, O.; Pott, A. (akt. Aufl.): Entrepreneurship. Unternehmensgründung, Businessplan und Finanzierung, Rechtsformen und gewerblicher Rechtsschutz. Berlin, Heidelberg.
  • Wöhe, G.; Döring, U.; Brösel, G. (akt. Aufl.): Einführung in die allgemeine Betriebswirtschaftslehre. München.
  • Perridon, L.; Rathgeber, A.W.; Steiner, M. (akt. Aufl.): Finanzwirtschaft der Unternehmung. 17., überarbeitete und erweiterte Auflage. München.
  • Porter, M.E. (akt. Aufl.): Wettbewerbsvorteile. Spitzenleistungen erreichen und behaupten, Frankfurt am Main, New York.

Module title and summary


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