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•  Pflichtmodul

•  Wahlpflichtmodul

•  Wahlmodul

Gesamtzeit: 125 h, davon

Präsenz-Kontaktzeit: 25 12 h

Online-Kontaktzeit: 13 h

Selbststudium: 100 h

Gemäß Studien- und Prüfungsordnung – B.A. Betriebswirtschaftslehre berufsbegleitend

Die Studierenden

• erwerben einen Überblick über die Entstehung und Anwendung der Managementfunktionen
• kennen die verschiedenen Führungsansätze und können diese den einzelnen Führungsrichtungen zuordnen
• lernen Grundlagen verhaltensorientierten Managements kennen
• reflektieren kritisch ihre eigenen Vorstellungen und Kenntnisse zu den behandelten
  Vorlesungsinhalten, um so die eigene Selbstkompetenz zu stärken

Konflikt- und Verhandlungstraining
Die Studierenden

• erfahren, ausgehend von den andersartigen gesamtgesellschaftlichen Rahmenbedingungen im
  interkulturellen Bereich, was eine interkulturelle Sensibilisierung ohne Typisierung benötigt (Llandeskundliche und geschichtlich bedingte Kulturkontraste erfordern neue Muster im Hinblick auf Konflikt- und Verhandlungstraining.)
• reflektieren mittels eines Interaktions- und Simulationskonzeptes Situationen und reagieren angemessen

•  Fachkompetenz

•  Sozialkompetenz

•  Methodenkompetenz

•  Selbstkompetenz

Fallbeispiele, Input durch Lehrende, Plenum-, Gruppen-, Einzelarbeit

Vorlesung

• Entwicklung, Theorie und Praxis des Managements
• traditionelle und aktuelle Führungsmodelle und -konzepte
• typische Irrlehren und Irrtümer im Management
• grundlegende Managementprinzipien und ihre Praxisrelevanz
• Managementfunktionen: Ziele vereinbaren, organisieren, Entscheidungen fällen, kontrollieren, Mitarbeiter fördern

Konflikt- und Verhandlungstraining

• Berücksichtigung von Länder- und Genderspezifika der verschiedenen Kulturräume
• Interkulturelle Verhandlungskompetenz auf der Basis von Wahrnehmungsorientierungen und contrast culture-method Interkulturelle
Verhandlungskompetenz auf der Basis von Wahrnehmungsorientierungen und contrast culture-method

Präsentation

(15 - 30 Minuten) ODER mündliche Prüfung (15 - 30 Minuten)

B.A. Betriebswirtschaftslehre berufsbegleitend

• Niermeyer, R.; Postall, N. (akt. Aufl.): Effektive Mitarbeiterführung: Praxiserprobte Tipps für
  Führungskräfte.
• Robbins, St. P. et al. (akt. Aufl.): Fundamentals of Management: Essential Concepts and Applications.
• Schreyögg, G.; Koch, J. (akt. Aufl.): Grundlagen des Managements. Basiswissen für Studium und Praxis.

Konflikt- und Verhandlungstraining

• Elias, N. (akt. Aufl.): Über die Zeit, Frankfurt/M.
• Gallo, C. (akt. Aufl.): The Presentation Secrets of Steve Jobs, New York.
• Ruge, N./ Wachtel, St. (akt. Aufl.): Achtung Aufnahme, Erfolgsgeheimnisse prominenter
  Fernsehmoderatoren, Düsseldorf.
• Schwarz, G. (akt. Aufl.): Konfliktmanagement, Wiesbaden.

Die Studierenden erhalten zu Beginn der Lehrveranstaltungen ein ausführliches, aktualisiertes Skript auf moodle mit allen zu lesenden Texten und weiterführenden Informationen.

Management

This module provides students with an overview of management, including its development, theoretical foundations and practical application. Key management functions such as goal setting, organising, decision-making, controlling and employee development are introduced, and both traditional and contemporary leadership models and concepts are examined. Additionally, it addresses behavioural perspectives on management, as well as common misconceptions and fallacies in managerial practice. It also encourages students to critically reflect on their own assumptions and understanding of management, strengthening their self-competence and professional judgement in the process.