Seitenhistorie

Modulnummer

1. oder 2. Semester

150 h

Credits

Modulverantwortliche:r

Lehrende:r

Die Studierenden

• verstehen Digital Business, Personalmanagement und Wirtschaftspsychologie als zukunftsorientierte Bereiche nachhaltiger BWL und kennen den Aufbau des Bachelorstudiums sowie deren zentrale Inhalte und Ansprechpartner:innen
• verfügen über integriertes Grundwissen über Kerngebiete, Methoden und Instrumente der BWL
• erkennen betriebswirtschaftliche Zusammenhänge, können die einzelnen Teildisziplinen abgrenzen
• verstehen die zentrale Bedeutung von Führung in Wirtschaft und Gesellschaft
• kennen die Bedeutung wichtiger Managementprinzipien und können diese im Führungskontext bewerten
• reflektieren kritisch ihre eigenen Vorstellungen und Kenntnisse zu den behandelten Vorlesungsinhalten, um so die eigene Selbstkompetenz zu stärken

• Konzept der Studienstruktur, zentrale Inhalte und Ansprechpartner:innen sowie Kernthemen und Logik der drei Fachrichtungen Digital Business, Personalmanagement und Wirtschaftspsychologie
• Einführung in die BWL, Betrieb und Unternehmung, betriebliche Funktionenlehre
• Einführung in die Managementlehre, grundlegende Managementprinzipien und ihre Praxisrelevanz

• erkennen die Notwendigkeit des Risikomanagements und der Anwendung in den unterschiedlichen Bereichen der Wirtschaft
• beherrschen die einschlägigen Grundbegriffe
• verfügen über tiefergehende Kenntnisse der fachlichen Grundlagen
• sind in der Lage, ausgewählte Methoden des Risikomanagements auf begrenzte Problemstellungen unter Anleitung anzuwenden

• Definition Risiko, Risikomanagement, Risikogesellschaft
• Anwendungen des Risikomanagements
• Risikomanagementprozess
• Überblick über die Methoden des Risikomanagements
• Begriff und Inhalt von Nachhaltigkeitsrisiken

• Skript, aktuelle Case Studies, ausgewählte Begleittexte, Clips, Podcasts
• Thommen/Achleitner (akt. Aufl.): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre – Umfassende Einführung aus managementorientierter Sicht
• Schreyögg/Koch (akt. Aufl.): Management. Springer.
• Furtner: Self-Leadership. Springer.

• Romeike, F.: Erfolgsfaktor Risiko-Management 4.0: Methoden, Beispiele, Checklisten: Praxishandbuch für Industrie und Handel, Wiesbaden, Springer Gabler, akt. Aufl.
• Vanini, U./Rieg, R.: Risikomanagement. Grundlagen, Instrumente, Unternehmenspraxis, Stuttgart: Schäffer-Poeschel, akt. Aufl.
• Heath, R.L., O´Hair, D.: Handbook of Risk and Crisis Communications, New York, Francis & Taylor, akt. Auflage
• Wüst, K.: Risikomanagement. Eine Einführung mit Anwendung von Excel, München: UTB, akt. Aufl.
• Moodle-Kurs mit Skript, Fallstudien, Lehrmaterial

• Seminaristische Vorlesung
• Aktuelle Case Studies
• Diskussion und Teamarbeit
• Lego Serious Play als interaktive Workshoptechnik
• Praktikervortrag
• Exkursion

Klausur (90 Minuten)

ODER

Mündliche Prüfung

The students

module ‘Fundamentals of Risk Management’ deals with the central concepts of risk, risk society and risk management. The integrated risk management process with its methods is the focus of the module in order to optimize the risk position of companies.