D17 - Organisation: Strukturen, Prozesse, Veränderungen

Modulnummer

4. Semester

125 h

Credits

Modulverantwortliche:r

Lehrende:r

Die Studierenden

• entwickeln ein grundlegendes Verständnis dafür, was Organisationen sind, wie sie funktionieren und warum sie in der Geschäftswelt wichtig sind
• verstehen verschiedene Arten von Organisationsstrukturen und sind in der Lage, Organigramme zu erstellen und zu interpretieren
• kennen Mängel »traditioneller« Organisationskonzepte und entwickeln ein Verständnis für die Notwendigkeit von ganzheitlich und kundenorientiert gestalteten Geschäftsprozessen im Unternehmen
• kennen Prinzipien des Change Managements und können anhand konkreter Beispiele Veränderungsprozesse in Organisationen planen und beurteilen
• entwickeln kritisches Denken, analysieren organisatorische Probleme und schlagen Lösungen vor, in dem sie theoretische Konzepte auf reale Organisationen in Case Studies anwenden

• Einführung in die Organisationslehre: Bedeutung und Dimensionen; Unterscheidung zwischen Aufbau- und Ablauforganisation; organisationale Gestaltungsfaktoren
• Aufbauorganisation: funktionale, divisionale und matrixartige Strukturen; Organigramme; Spannungsfelder im Organisationsdesign
• Ablauforganisation: Prozessmanagement; Prozessoptimierung; Wertkettenmodell
• Organisationsentwicklung und Change Management: Rolle von Veränderungen und Gründe für Wandel; Change Management-Theorien und -Konzepte; Umgang mit Widerständen
• Neue Organisationskonzepte: Agilität; virtuelle Teams; New Work; Shared Leadership; Holokratie

• Schreyögg, Georg; Geiger, Daniel (akt. Aufl.): Organisation: Grundlagen moderner Organisationsgestaltung. Mit Fallstudien, akt. Aufl., Springer-Verlag, Wiesbaden.

• Vahs, Dietmar (akt. Aufl.): Organisation: ein Lehr- und Managementbuch, akt. Aufl., Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart.

• Moodle-Kurs mit umfangreichen Lehrmaterialien: Skripte, Case Studies, Übungstexte, Podcasts, Buch-Synopsen

• Vorlesung, Lehrgespräch, Gruppenarbeit mit Fallstudien.
• Lehre in Präsenz, Online und Hybridveranstaltung möglich.

Leistungsnachweis

ODER

Klausur (90 Minuten)

The students

• develop a basic understanding of what organisations are, how they work and why they are important in the business world
• understand different types of organisational structures and are able to create and interpret organisational charts
• know the shortcomings of "traditional" organizational concepts and develop an understanding of the necessity of holistically and customer-oriented designed business processes in a company
• know principles of change management and are able to plan and evaluate change processes in organisations using concrete examples
• Develop critical thinking, analyse organisational problems and propose solutions by applying theoretical concepts to real organisations in case studies