Modulnummer - ModultitelNiveau
  • BA 
  • MA
807 - Operatives ManagementSemester5

Credits

5
Modulverantwortliche:rSWS4
N./N.SpracheDeutsch
Modulart
  • Pflichtmodul
  • Wahlpflichtmodul
  • Wahlmodul
Dauer und Häufigkeitjährlich, 4 SWS
Arbeitsaufwand

Gesamtzeit: 150 h, davon

Präsenz-Kontaktzeit: 68 h

Online-Kontaktzeit: 0 h

Selbststudium: 82 h

Voraussetzungen für die TeilnahmeImmatrikulation, Modul: Produktion und Marketing
Lernergebnisse

Die Studierenden kennen die strukturellen Aufgaben des operativen Managements. Sie verfügen über ein generelles Verständnis der wesentlichen Konzepte und Methoden in Produktion und Marketing. Dazu wird das Grundwissen vertieft.

Die Teilnehmer lernen organisatorische Zusammenhänge aus Sicht der operativen Aufgaben in Unternehmen, verbunden mit Praxisbeispielen, gezielt an.
Kompetenzbereiche
  • Fachkompetenz
  • Sozialkompetenz
  • Methodenkompetenz
  • Selbstkompetenz
Lehr- und LernformenPräsentation, Whiteboard, Filme, Workshops
Art der Lehrveranstaltung, SWSSeminaristische Lehrveranstaltung, 4 SWS
Lehrinhalte
  • Operatives Marketing:
    • Produktpolitik und Innovationsmanagement
    • Preispolitik
    • Distributionspolitik
    • Kommunikationspolitik
    • Marktforschung
  • Operatives Produktionsmanagement:
    • Produktionsplanung
    • Prozessgestaltung
    • Produktionslogistik
    • Netzwerke, BDE, ERP
    • Prozessverbesserung

Voraussetzung für die Vergabe von Credits, Benotung

Referat und Projektbericht

Verwendbarkeit des Moduls

BA-ET, BA-ET (dual), BA-MB, BA-MB (dual), BA-MTK, BA-MTK (dual), BA-WIW, BA-WIW (dual)

Literatur und Lehr-Lern-Materialien

  • Hahn, D.: Produktionswirtschaft Controlling industr. Produktion Physica Verlag, 1999
  • Kotler, /Keller, K.L./Bliemel, F.: Marketing-Management, 2007
  • Pearson Meffert, H.: "Marketing – Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung, 2000

Module title and summary

Operational Management

Students are familiar with the structural responsibilities of operational management. They have a general understanding of the key concepts and methods in production and marketing. Their basic knowledge in these areas is further developed.

Participants learn about organisational interrelationships from the perspective of operational tasks within companies, supported by practical examples, in a targeted manner.

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