30 - Start-up & Entrepreneurship

Modulnummer

6. Semester

150 h

Credits

Modulverantwortliche:r

94 h

5 ECTS

Die Studierenden

• können ein fundiertes Existenzgründungskonzept (Businessplan) erstellen
• sind in der Lage, Chancen und Risiken der Existenzgründung auf Basis umfassender Planungen realistisch zu beurteilen

• Systematische Planung eines nachhaltigen oder digitalen Gründungsvorhabens (z.B. digitale Technolo-gie oder Geschäftsmodells) / Planspiel
• Überprüfung von Wirtschaftlichkeit und Durchführbarkeit der Geschäftsidee mit Hilfe zahlreicher Berech-nungen und Erprobungen
• Arbeitsbedingungen, –modelle und –formen in Start-ups
• Anwendung des Challenge Based Learning-Ansatzes/ Projektarbeit, Unternehmensanalyse, Exkursion
• Beratung von Unternehmen unter nachhaltigen und digitalen Aspekten

• Arnold, Jürgen (akt. Aufl.): Businessplan und Chancen, akt. Aufl, UVIS-Verl., Burgrieden.
• Brickley, James A.; Smith, Clifford W.; Zimmerman, Jerold L. (akt. Aufl.): Managerial economics and organizational architecture, akt. Aufl., McGraw-Hill/Irwin (The McGraw-Hill series in economics), Boston.
• Vorlesungsskripte

• Gassmann, Oliver; Frankenberger, Karolin; Choudury, Michaela (akt. Aufl.): Geschäftsmodelle entwickeln: 55 innovative Konzepte mit dem St. Galler Business Model Navigator, akt. Aufl., Hanser Verlag, München.

• Grichnik, Dietmar; Brettel, Malte; Koropp, Christian & Mauer, René (akt. Aufl.): Entrepreneurship: Unternehmerisches Denken, Entscheiden und Handeln in innovativen und technologieorientierten Unternehmen, akt. Aufl., Schäffer-Poeschel Verlag, Freiburg, Stuttgart.

Gruppenarbeit, Diskussion, Projektarbeit, Übungsaufgaben, Planspiel

Contents

• Systematic planning of the start-up project
• Checking the economic viability and feasibility of the business idea with the help of numerous calculations and tests