Modulnummer - ModultitelNiveau
  • BA 
  • MA
Marketing- und PersonalrisikenSemester

SoSe

Credits

5
Modulverantwortliche:rSWS4

Prof. Dr. Torsten Heitjans

Sprache

Deutsch

Modulart
  • Pflichtmodul
  • Wahlpflichtmodul
  • Wahlmodul
Dauer und Häufigkeit

1 Semester, jährlich

Arbeitsaufwand

Gesamtzeit: 150 h, davon

Präsenz-Kontaktzeit: 68 h

Online-Kontaktzeit: 00 h

Selbststudium: 82 h

Voraussetzungen für die Teilnahme

Immatrikulation, empfohlen: Abschluss der Module gemäß Studienverlaufsplan

Lernergebnisse

Nach erfolgreichem Abschluss des Moduls können die Studierenden …

  • Fachkenntnisse zu Marketing, Krisenkommunikation und Personalmanagement im Kontext des Risikomanagements anwenden.
  • Methoden des Risikomanagements selbstständig einsetzen.
  • Risiken analysieren und reale Risikofälle aus der Praxis beurteilen.
  • Lösungsvorschläge zu Risikofällen erarbeiten und in Case Studies umsetzen.
  • ihre Kommunikationsfähigkeiten und Soft Skills durch Diskussionsrunden und Teamarbeiten weiterentwickeln.
Kompetenzbereiche
  • Fachkompetenz
  • Sozialkompetenz
  • Methodenkompetenz
  • Selbstkompetenz
Lehr- und Lernformen

Moodle, Case Studies

Art der Lehrveranstaltung, SWS

4 SWS Seminaristische Vorlesung

Lehrinhalte
  • Risiken im Vertriebs- und Kommunikationsmanagement
  • Risiken in der Marketingkommunikation, insbesondere im Rahmen sozialer Netzwerke
  • Personalrisiken
  • Krisenkommunikation, Risikokommunikation, persönliche/ digitale
     Kommunikation
  • Unternehmensresilienz durch Nachhaltigkeitsmanagement

Voraussetzung für die Vergabe von Credits, Benotung

Präsentation

Verwendbarkeit des Moduls

Interdisziplinäre Ingenieurwissenschaften (M. Eng.); Wahlpflichtmodul

Literatur und Lehr-Lern-Materialien

Lehrmaterial (Literatur, Skripte u.a.)

  • Kotler, Ph./Keller, K.L./Bliemel, F.: Marketing-Management. Pearson, akt. Aufl.
  • Schweiger, G./Schrattenecker, G.: Werbung. UTB, akt. Aufl.
  • Coombs, W.T./Holladay, S.J. (eds.): The Handbook of Crisis Communication, Wiley-Blackwell, akt. Aufl.
  • Kobi, J.-M.: Personalrisikomanagement, Strategien zur Steigerung des People Value. Gabler, akt. Aufl.
  • O´Hair, H., Heath, R.: Handbook of Risk and Crisis Communication, Taylor & Francis, akt. Aufl.
  • Abrahams, D.: Brand Risk - Adding Risk Literacy to Brand Management, Taylor & Francis, akt. Aufl.
  • Woods, M.: Risk Management in Organisations - An Integrated Case Study Approach, Taylor & Francis, akt. Aufl.
  • Scott, C., Engemann Kr., Engemann Ku.: Organizational Risk Management - Managing for Uncertainty and Ambiguity, akt. Aufl.
  • Schiller, Wolfgang / Erben, Roland / Hebeis, Norbert (2004): Risikomanagement für Marken: Risiken, die Ihre Marke bedrohen - Identifikation, Analyse und Kontrolle, Weinheim, Wiley Verlag 2004.
  • Romeike, Frank /Hager, Peter (2020): Der Chancen-/Risikofaktor Personal, in: Erfolgsfaktor Risikomanagement 4.0: Methoden, Prozess, Organisation und Risikokultur, 4. komplett überarbeitete Auflage, Springer Verlag, Wiesbaden 2020, S. 387-416.

Module title and summary

Marketing and human resources risks

  • Risks in sales and communications management
  • Risks in marketing communications, especially in the context of social networks
  • Human resources risks
  • Crisis communications, risk communications, personal/digital
  • communications
  • Corporate resilience through sustainability management

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