| Modulnummer - Modultitel | Niveau | | |
| B18 - Management | Semester | 5. Semester |
Credits | 5 |
| Modulverantwortliche:r | SWS | 1,786 |
Prof. Dr. Burkhard von Velsen-Zerweck, Leo Buchholz | Sprache | Deutsch, Case Studies sowie Video Clips z.T. Englisch |
| Modulart | | | |
| Dauer und Häufigkeit | 1 Semester, jeweils im Sommersemester |
| Arbeitsaufwand | Gesamtzeit: 125 h, davon Präsenz-Kontaktzeit: 12 h Online-Kontaktzeit: 13 h Selbststudium: 100 h |
| Voraussetzungen für die Teilnahme | Gemäß Studien- und Prüfungsordnung – B. A. Betriebswirtschaftslehre berufsbegleitend |
| Lernergebnisse | Management Studies Die Studierenden - erwerben einen Überblick über die Entstehung und Anwendung der Managementfunktionen
- kennen die verschiedenen Führungsansätze und können diese den einzelnen Führungsrichtungen zuordnen
- lernen Grundlagen verhaltensorientierten Managements kennen
- reflektieren kritisch ihre eigenen Vorstellungen und Kenntnisse zu den behandelten
Vorlesungsinhalten, um so die eigene Selbstkompetenz zu stärken
Konflikt- und Verhandlungstraining
Die Studierenden
erfahren, ausgehend von den andersartigen gesamtgesellschaftlichen Rahmenbedingungen im
interkulturellen Bereich, was eine interkulturelle Sensibilisierung ohne Typisierung benötigt (Llandeskundliche und geschichtlich bedingte Kulturkontraste erfordern neue Muster im Hinblick auf Konflikt- und Verhandlungstraining.)reflektieren mittels eines Interaktions- und Simulationskonzeptes Situationen und reagieren angemessen
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| Kompetenzbereiche | | |
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| Lehr- und Lernformen | Fallbeispiele, Input durch Lehrende, Plenum-, Gruppen-, Einzelarbeit, Präsentation mit Video- und Mikroeinsatz |
| Art der Lehrveranstaltung, SWS | Vorlesung |
| Lehrinhalte | Management Studies - Entwicklung, Theorie und Praxis des Managements
- traditionelle und aktuelle Führungsmodelle und -konzepte
- typische Irrlehren und Irrtümer im Management
- grundlegende Managementprinzipien und ihre Praxisrelevanz
- Managementfunktionen: Ziele vereinbaren, organisieren, Entscheidungen fällen, kontrollieren, Mitarbeiter fördern
Konflikt- und Verhandlungstraining
Berücksichtigung von Länder- und Genderspezifika der verschiedenen KulturräumeInterkulturelle Verhandlungskompetenz auf der Basis von Wahrnehmungsorientierungen und contrast culture-method InterkulturelleVerhandlungskompetenz auf der Basis von Wahrnehmungsorientierungen und contrast culture-method
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Voraussetzung für die Vergabe von Credits, Benotung | Präsentation (15 - 30 Minuten) ODER mündliche Prüfung (15 - 30 Minuten) |
Verwendbarkeit des Moduls | B.A. Betriebswirtschaftslehre berufsbegleitend |
Literatur und Lehr-Lern-Materialien | Management Studies - Niermeyer, R.; Postall, N. (akt. Aufl.): Effektive Mitarbeiterführung: Praxiserprobte Tipps für
Führungskräfte. - Robbins, St. P. et al. (akt. Aufl.): Fundamentals of Management: Essential Concepts and Applications.
- Schreyögg, G.; Koch, J. (akt. Aufl.): Grundlagen des Managements. Basiswissen für Studium und Praxis.
Konflikt- und Verhandlungstraining
Elias, N. (akt. Aufl.): Über die Zeit, Frankfurt/M.Gallo, C. (akt. Aufl.): The Presentation Secrets of Steve Jobs, New York.Ruge, N./ Wachtel, St. (akt. Aufl.): Achtung Aufnahme, Erfolgsgeheimnisse prominenter
Fernsehmoderatoren, Düsseldorf.Schwarz, G. (akt. Aufl.): Konfliktmanagement, Wiesbaden.
Die Studierenden erhalten zu Beginn der Lehrveranstaltungen ein ausführliches, aktualisiertes Skript auf moodle mit allen zu lesenden Texten und weiterführenden Informationen. |
Module title and summary |
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