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•  Wahlmodul

Gesamtzeit: 125 h, davon

Präsenz-Kontaktzeit: 12 h

Online-Kontaktzeit: 13 h

Selbststudium: 100 h

Das interne Rechnungswesen stellt eine wesentliche betriebliche Funktion von Unternehmen dar. Das interne Rechnungswesen dient in erster Linie der internen Informationsbreitstellung für die kurzfristige operative Planung, die Kalkulation sowie die Steuerung und Kontrolle von Kosten und Erlösen. In diesem Zusammenhang bildet das interne Rechnungswesen eine zentrale Informationsgrundlage für Controllingaufgaben. Wesentlicher Adressat des internen Rechnungswesens ist die Unternehmensleitung.

Das Modul vermittelt Kenntnisse in Bezug auf das interne Rechnungswesen beziehungsweise die Kosten- & Leistungsrechnung. Ergänzend werden ausgewählte Controlling-Aspekte behandelt, wobei der Fokus auf der Nutzung kostenrechnerischer Informationen für operative Steuerungs- und Entscheidungsprozesse liegt.

Die hieraus abgeleiteten Qualifikationsziele stellen sich im Einzelnen wir folgt dar:

Die Studierenden

• kennen die Konzepte und Begriffe des Internen Rechnungswesens beziehungsweise der Kosten- & Leistungsrechnung;
• sind in der Lage die wichtigsten Techniken und Methoden der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung praktisch anzuwenden;
• kennen die Grundlagen der Prozesskostenrechnung und der Deckungsbeitragsrechnung;
• kennen wesentliche Steuerungskennzahlen, die aus der Kostenrechnung abgeleitet werden, und sind in der Lage, diese im Kontext operativer Controllingentscheidungen zu interpretieren;
• verstehen die Bedeutung des internen Rechnungswesens als Informationsbasis für Planung, Steuerung und Kontrolle.

•  Fachkompetenz

•  Sozialkompetenz

•  Methodenkompetenz

•  Selbstkompetenz

Das Modul vermittelt Grundlagenkenntnisse des internen Rechnungswesens, insbesondere der Kosten- und Leistungsrechnung, als zentrales Instrument zur innerbetrieblichen Planung, Steuerung und Kontrolle. Ergänzend werden ausgewählte Controlling-Aspekte behandelt, wobei der Fokus auf der Nutzung der Kostenrechnung als Informations- und Steuerungsinstrument liegt. Die Lehrinhalte umfassen hierbei insbesondere die folgenden

Themenschwerpunkte:

• Unterschiede und Schnittmengen zwischen dem internen und externen Rechnungswesen
• Funktionen der Kosten- und Leistungsrechnung
• Abgrenzung: Kosten und Erlöse, Aufwendungen und Erträge, Aus- und Einzahlungen
• Systeme der Kostenrechnung und Prinzipien der Kostenzuweisung
• Aufgaben der Kostenartenrechnung
• Aufgaben und Arten der Kalkulation
• Aufgaben der Kostenstellenrechnung
• Gemeinkostenzurechnung mittels Betriebsabrechnungsbogen
• Zurechnung primärer und sekundärer Gemeinkosten
• Aufgaben und Zielsetzung der Prozesskostenrechnung
• Deckungsbeitragsrechnung
• Break-Even Analyse
• Prozesskostenrechnung
• Target Costing
• Lifecycle Costing

Hinweis: Die im Folgenden dargestellten Lehrmaterialien können sich im Zeitablauf ändern. Zu Beginn eines jeden Semesters wird im Rahmen der ersten Veranstaltung auf die relevanten Lehrmaterialien hingewiesen.

Grundlegende Literatur:

• Adolf Coenenberg/Thomas Fischer/Thomas Günther; Kostenrechnung und Kostenanalyse; Schäffer-Pöschel Verlag; 9. Auflage (auch ältere Auflagen möglich)
• im Rahmen der Veranstaltung zur Verfügung gestellte Skripte und Übungsaufgaben

Weiterführende Literatur:

• Jürgen Weber/Utz Schäffer; Einführung in das Controlling; Schäffer-Poeschel Verlag; 16. Auflage (auch ältere Auflagen möglich)

Managerial accounting and controlling

This module introduces students to the principles, concepts and methods of internal accounting, focusing particularly on cost and performance accounting as a basis for planning, control and managerial decision-making. Students will become familiar with the key techniques of cost type, cost centre and cost object accounting, and will gain an understanding of selected advanced approaches, including process costing, contribution margin accounting, break-even analysis, target costing and lifecycle costing. The module also covers the role of internal accounting in operational control and teaches students how to interpret cost-based indicators in the context of business management and performance.