| Modulnummer - Modultitel | Niveau | | |
| B18 - Management | Semester | 5. Semester |
Credits | 5 |
| Modulverantwortliche:r | SWS |
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| Prof. Dr. Burkhard von Velsen-Zerweck, Leo Buchholz | Sprache | Deutsch, Case Studies sowie Video Clips z.T. Englisch |
| Modulart | | | |
| Dauer und Häufigkeit | 1 Semester und Sommersemester |
| Arbeitsaufwand | Gesamtzeit: 125 h, davon Präsenz-Kontaktzeit: 25 12 h Online-Kontaktzeit: 13 h Selbststudium: 100 h |
| Voraussetzungen für die Teilnahme | - Formal: gemäß Studien- und Prüfungsordnung – B. A. Betriebswirtschaftslehre berufsbegleitend
- Curricular: keine
- Empfehlung: Abschluss der Module gemäß Studienverlaufsplan
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| Lernergebnisse | Management Studies Die Studierenden - erwerben einen Überblick über die Entstehung und Anwendung der Managementfunktionen
- kennen die verschiedenen Führungsansätze und können diese den einzelnen Führungsrichtungen zuordnen
- lernen Grundlagen verhaltensorientierten Managements kennen
- reflektieren kritisch ihre eigenen Vorstellungen und Kenntnisse zu den behandelten
Vorlesungsinhalten, um so die eigene Selbstkompetenz zu stärken
Konflikt- und Verhandlungstraining Die Studierenden - erfahren, ausgehend von den andersartigen gesamtgesellschaftlichen Rahmenbedingungen im
interkulturellen Bereich, was eine interkulturelle Sensibilisierung ohne Typisierung benötigt (Llandeskundliche und geschichtlich bedingte Kulturkontraste erfordern neue Muster im Hinblick auf Konflikt- und Verhandlungstraining.) - reflektieren mittels eines Interaktions- und Simulationskonzeptes Situationen und reagieren angemessen
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| Kompetenzbereiche | | |
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| Lehr- und Lernformen | - Seminaristische Vorlesung mit vielen kleinen Fallbeispielen
- Input durch Lehrende, Plenum-, Gruppen-, Einzelarbeit, Präsentation mit Video- und Mikroeinsatz
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| Art der Lehrveranstaltung, SWS | |
| Lehrinhalte | Management Studies - Entwicklung, Theorie und Praxis des Managements
- traditionelle und aktuelle Führungsmodelle und -konzepte
- typische Irrlehren und Irrtümer im Management
- grundlegende Managementprinzipien und ihre Praxisrelevanz
- Managementfunktionen: Ziele vereinbaren, organisieren, Entscheidungen fällen, kontrollieren, Mitarbeiter fördern
Konflikt- und Verhandlungstraining - Berücksichtigung von Länder- und Genderspezifika der verschiedenen Kulturräume
- Interkulturelle Verhandlungskompetenz auf der Basis von Wahrnehmungsorientierungen und contrast culture-method Interkulturelle
- Verhandlungskompetenz auf der Basis von Wahrnehmungsorientierungen und contrast culture-method
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Voraussetzung für die Vergabe von Credits, Benotung | - Präsentation oder mündliche Prüfung, benotet
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Verwendbarkeit des Moduls | - Gemäß Studien- und Prüfungsordnung – B.A. Betriebswirtschaftslehre berufsbegleitend
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Literatur und Lehr-Lern-Materialien | Management Studies - Niermeyer, R.; Postall, N. (akt. Aufl.): Effektive Mitarbeiterführung: Praxiserprobte Tipps für
Führungskräfte. - Robbins, St. P. et al. (akt. Aufl.): Fundamentals of Management: Essential Concepts and Applications.
- Schreyögg, G.; Koch, J. (akt. Aufl.): Grundlagen des Managements. Basiswissen für Studium und Praxis.
Konflikt- und Verhandlungstraining - Elias, N. (akt. Aufl.): Über die Zeit, Frankfurt/M.
- Gallo, C. (akt. Aufl.): The Presentation Secrets of Steve Jobs, New York.
- Ruge, N./ Wachtel, St. (akt. Aufl.): Achtung Aufnahme, Erfolgsgeheimnisse prominenter
Fernsehmoderatoren, Düsseldorf. - Schwarz, G. (akt. Aufl.): Konfliktmanagement, Wiesbaden.
Die Studierenden erhalten zu Beginn der Lehrveranstaltungen ein ausführliches, aktualisiertes Skript auf moodle mit allen zu lesenden Texten und weiterführenden Informationen. |
Module title and summary |
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