Seitenhistorie

Modulnummer

5. Semester

125 h

Credits

Modulverantwortliche:r

Lehrende:r

Die Studierenden

• beschäftigen sich vertieft mit ausgewählten Themen des nachhaltigen Personalmanagements und ihrer Implementation im Unternehmen bzw. bestimmten Branchen
• sind in der Lage, Problemstellungen der Nachhaltigen Personalarbeit eigenständig zu bearbeiten
• entwickeln die Fähigkeit zum Verständnis von Unternehmenskultur in Veränderungsprozessen
• stärken ihre Sozialkompetenz durch die Bearbeitung von aktuellen Projektthemen

• Strategisches Human Resource Management
  • Umgang mit Herausforderungen der demografischen Entwicklung
  • Mitarbeiterorientierte Unternehmensführung
  • Nachhaltiges Personalcontrolling, z.B. Nachhaltigkeitsziele in Anreizsystemen
• Personalentwicklung und -förderung
  • Weiterbildung, Förderung, Talent Management und Entwicklungsprogramme
  • Nachhaltige Gestaltung von Qualifizierung und Beschäftigungsfähigkeit, Teilhabe und Umgang mit Herausforderungen der demografischen Entwicklung
• Arbeitsbedingungen und Gesundheitsförderung
  • Gesunde und sichere Arbeitsumgebung, Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
  • Work-Life-Balance
• Diversity Management und Chancengleichheit
  • Förderung von Vielfalt (Diversity) und Inklusion am Arbeitsplatz
  • Vereinbarkeit von Beruf und Familie
  • Nachhaltige Gestaltung von Qualifizierung, Beschäftigungsfähigkeit und Teilhabe
• Case Studies
  • Vertiefte Bearbeitung in Fallstudien oder Projektarbeit zu ausgewählten Themen des Human Resource Managements
  • z.B. Recruiting, Onboarding, Mitarbeiterbindung, Gesundheitsmanagement, soziale Verantwortung

• BrökermannBröckermann, R. Reiner (akt. Aufl.): Personalwirtschaft: Lehr- und Übungsbuch für Human Resource Manage-mentManagement, akt. Aufl., Schäffer-Poeschel Verlag, Freibrug, Stuttgart.

• Werther,

  S./

  Simon; Bruckner,

  L.

  Laura (akt. Aufl.): Arbeit 4.0 aktiv gestalten: Die Zukunft der Arbeit zwischen Agilität,

  Berlin/Heidelberg

  People Analytics und Digitalisierung, akt. Aufl., Springer Gabler Verlag, Berlin, Heidelberg.

• Gerlach,

  D.

  Dieter (akt.

  Auf

  Aufl.): Praxishandbuch Strategisches Personalmanagement

  . Springer

  : Prozesse und Instrumente für eine zukunftsfähige Personalarbeit, akt. Aufl., Haufe-Gruppe, München.

• Knappertsbusch,

  I. et al. (Hrsg.)

  Inka; Wisskirchen, Gerlind (akt. Aufl.): Die Zukunft der Arbeit: New Work mit Flexibilität und Rechtssicherheit gestalten, akt. Aufl., Springer Gabler Verlag, Wiesbaden.

• Faller,

  G.

  Gudrun (akt. Aufl.): Diversityorientiertes

  Betriebliches

  betriebliches Gesundheitsmanagement: Integration von Gesundheit und Vielfalt in Arbeits- und Organisationskontexten, akt.

  Weinheim/Basel

  Aufl., Beltz Juventa Verlag, Basel, Weinheim.

• Vorlesung, Seminarteil mit mündlich und schriftlich zu bearbeitenden Projekten in Gruppen.

• Moodle-Kurs mit umfassender Bibliografie und Lehrmaterial.

Leistungsnachweis

• Kurzreferat
• Einsendeaufgabe
• Poster

ODER

Referat

ODER

Klausur (90 Minuten)

benotet

33,33 %
33,33 %
33,33 %

ODER

100 %

ODER

100 %

The students

• deal in depth with selected topics of sustainable HR management and their implementation in the company or specific sectors
• are able to work independently on issues relating to sustainable HR work
• develop the ability to understand corporate culture in change processes
• strengthen their social skills by working on current project topics