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Modulnummer

6. Semester

150 h

Credits

Modulverantwortliche:r

Lehrende:r

94 h

5 ECTS

Die Studierenden

• können ein fundiertes Existenzgründungskonzept (Businessplan) erstellen
• sind in der Lage, Chancen und Risiken der Existenzgründung auf Basis umfassender Planungen realistisch zu beurteilen

• Systematische Planung eines nachhaltigen oder digitalen Gründungsvorhabens (z.B. digitale Technolo-gie oder Geschäftsmodells) / Planspiel
• Überprüfung von Wirtschaftlichkeit und Durchführbarkeit der Geschäftsidee mit Hilfe zahlreicher Berech-nungen und Erprobungen
• Arbeitsbedingungen, –modelle und –formen in Start-ups
• Anwendung des Challenge Based Learning-Ansatzes/ Projektarbeit, Unternehmensanalyse, Exkursion
• Beratung von Unternehmen unter nachhaltigen und digitalen Aspekten

• Arnold, J. (akt. Aufl.): Existenzgründung – Businessplan und Chancen, Burgrieden.
• Brickley, J. A./ Smith, C. W./ Zimmerman, J. L. (akt. Aufl.): Managerial Economics and Organisational Architecture, Boston.
• Vorlesungsskripte
• Gassmann/ Frankenberger/ Csik (aktl.Aufl.): Geschäftsmodelle entwickeln
• Grichnik/ Brettel/ Koropp/ Mauer (aktl. Aufl.): Entrepreneurship

Gruppenarbeit, Diskussion, Projektarbeit, Übungsaufgaben, Planspiel

Contents

• Systematic planning of the start-up project
• Checking the economic viability and feasibility of the business idea with the help of numerous calculations and tests

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